Пример нормального взаимодействия с УВО Москвы.

ОТЧЕТ ПО ПРОВЕРКЕ ЗАЯВЛЕНИЙ СОТРУДНИКОВ 1 БАТАЛЬОНА МОВО ПО ЮЗАО УВО г. Москвы

В рамках проведения проверки по заявлению сотрудников, членов нашего Профсоюза, мною юристом правового отдела Гришаковым Игорем Николаевичем, был осуществлен выезд в указанное подразделение.

В организации указанной поездки, по просьбе председателя профсоюза Михаила Петровича Пашкина, оказал большую помощь начальник ФГКУ УВО ГУ МВД России по г. Москве полковник полиции Шевчук Дмитрий Григорьевич.

Перед  поездкой,  на личном приеме. по инициативе Шевчука Д.Г., состоялась беседа,  в ходе которой были затронуты проблемы сотрудников, возникающие по ходу выполнения служебных обязанностей, в том числе порядок предоставления компенсации за выполнение служебных обязанностей сверх установленной нормальной продолжительности служебного времени, порядок привлечения к исполнению таких обязанностей, а так же рассмотрены социально – бытовые условия службы сотрудников подразделений УВО, практически по всем вопросам (входящим в компетенцию начальника УВО) были достигнуты договоренности и соглашения на дальнейшую совместную работу.

По окончании беседы,  по указанию начальника УВО, для проверки заявлений сотрудников МОВО по ЮЗАО, так сказать «на месте», была предоставлена автомашина и назначено сопровождающее должностное лицо из числа сотрудников управления.

По прибытии на место дислокации 1 батальона МОВО по ЮЗАО г. Москвы, а по совместительству и место нахождения самого МОВО, мы были встречены заместителем начальника МОВО майором полиции Жилинским В.В., который сопроводил нас к начальнику п/п-ку полиции Полякову Андрею Вячеславовичу.

Руководитель принял меня и сопровождающее  должностное лицо в своем служебном кабинете, при этом произвел достаточно положительное впечатление, как человек открытый и действительно стремящийся наладить службу в вверенном ему подразделении.

Стоит отметить, что исполняющим обязанности начальника МОВО ЮЗАО Поляков А.В. назначен около месяца назад, но даже за столь короткий срок уже успел произвести положительное впечатление на личный состав из числа рядовых сотрудников. В ходе беседы стало ясно, почему складывается положительное впечатление от данного руководителя.

  Андрей Вячеславович не чурается разговоров с личным составом и интересуется возникающими проблемами. Так, в ходе проведения плановых занятий, он посетил батальон и поинтересовался возникающими проблемами, при этом сами сотрудники пожаловались на закрытый в раздевалке туалет (раздевалка находится в подвальном помещении) и возникающую в связи с данным обстоятельством проблему, посещения туалета, расположенного на первом этаже здания МОВО, для чего необходимо привести себя в соответствующий по сезону форме одежды вид, что иногда бывает «крайне некогда». Услышав проблему.  руководитель распорядился открыть туалет, без каких либо условий. Кстати вопрос о туалете в раздевалке, в том числе стоял на повестке при проведении проверки по заявлениям. Так же,  при обсуждении вопроса табелированния служебного времени сотрудникам, начальник выразил свою готовность персонально каждому сотруднику рассмотреть его табель и разъяснить порядок учета служебного времени, на что мною было предложено провести такое ознакомление в служебное время в рамках проведения «правового информирования», а так же указать на обязанность непосредственных руководителей – командиров взводов, в случае необходимости и возникновения вопросов у личного состава, давать подробные разъяснения по ведению табелей учета служебного времени и ни в коем случае не «отмахиваться» от сотрудника.  ссылаясь на "указания руководства".

По данному вопросу мы пришли к полному пониманию и достигли согласия, в том числе пришли к выводу, что многие вопросы могли и вовсе не возникнуть, если бы командиры, непосредственно работающие с личным составом, стремились к диалогу и вникали в нужды подчиненных им сотрудников.

Что касается компенсаций за переработанное время, то в силу объективных причин денежная компенсация в настоящее время серьезно затруднена, в связи с недостаточным финансированием ОВД, однако, как заверил меня Поляков А.В., сотрудникам по их рапортам будут предоставляться компенсации в виде дополнительного времени отдыха, как в течении службы, так и в виде дополнительных дней, предоставляемых к основному отпуску.

Так же.  в своих заявлениях сотрудники указывали на отсутствие в подразделении комнаты хранения СС и обязанность хранить бронежилеты и каски в своих шкафах в раздевалке или в личных автомобилях. К моменту посещения подразделения, данное нарушение было устранено и организованно хранение СС при дежурной части МОВО, при этом ответственным лицом представлено 40 новых комплектов средств пассивной обороны, которые будут выдаваться сотрудникам на время несения службы.

Конечно еще множество вопросов остаются неразрешенными, в их числе и помещение под переодевание личного состава, которое в настоящее время располагается в гараже вместе со служебным транспортом, и компенсации сотрудникам за поднаем жилых помещений и предоставление единовременной выплаты на строительство или приобретение жилья и выплаты по увольнениям и многие другие. Однако,  к сожалению,  это не во власти руководителей с которыми мы встретились в рамках проверки одного подразделения. Надо понимать существующую на данный момент геополитическую обстановку и попытаться по мере сил потерпеть. Но, в то же время, стоит помнить, что граждане, когда с ними случается беда, несмотря на негативное во многом отношение к полиции, в первую очередь приходят за помощью именно в полицию и очень надеются ее получить ни смотря ни на что.