И еще для Коллегии Московского Главка.

Хотелось бы, чтобы на Коллегии был поднят вопрос о наказании руководителей подразделений, их заместителей и лиц младшего и среднего нач.состава.

Да, в органах внутренних дел должна быть персональная ответственность за действия подчиненных, на она не должна быть бездумной и необоснованной.

Если подчиненный в ЛИЧНОЕ время совершил проступок или преступление, не связанное со служебной деятельностью, - за что наказывать его руководителей?

Другое дело, когда в результате халатности руководителя подчиненный совершил такой проступок в СЛУЖЕБНОЕ время, - здесь и должен действовать принцип персональной ответственности, но только ТОГО ЛИЦА, которое эту халатность допустило! Иначе за проступок рядового можно, при желании, снять с должности начальника округа или Главка! 

Не секрет, что некоторые начальники округов (к примеру бывший начальник УВД по СВАО) десятками навешивают взыскания на подчиненных начальников отделов и их заместителей. При этом их не увольняют, но в их личных делах лежат горы приказов о взысканиях! Этим же балуются и многие начальники отделов и самостоятельных подразделений Главка.

У профсоюза есть такое предложение.

Если в Округе, подразделении,  отделе за, к примеру, квартал, вынесено более 10% взысканий (процент можно установить и любой другой в приказе Министра или начальника Главка) от реальной численности сотрудников, то соответствующий руководитель должен быть наказан за плохую работу с кадрами.

Ведь многие нормальные сотрудники, призванные быть руководителями, не хотят идти на  должности, связанные с ответственностью за личный состав, именно потому, что не желают быть необоснованно наказанными за одного нерадивого сотрудника, с которым постоянно проводились беседы, но он взял и что-то нарушил!

Ну как можно перевоспитать взрослого человека, прошедшего при поступлении в ОВД всевозможные проверки, в том числе по психо-физическим показателям? Ведь в душу к каждому сотруднику не влезешь! И хотя в подразделениях есть психологи, но их функции довольно часто заканчиваются при получении допуска сотрудника к оружию. А вот реальной работы с личным составом практически не ведется, хотя по бумагам у них  - все хорошо.

Если обобщить сказанное, то можно привести следующую поговорку:  "И на старуху бывает проруха". но зачем за это наказывать деда?

Еще хотелось бы поднять вопрос о проверяющих.

Ведь они только ищут недостатки, а по идее, они должны выявлять причины и условия их возникновения и ПОМОГАТЬ устранять эти недостатки. Вот если бы реальную работу проверяющих оценивали не по количеству выявленных недостатков и наказанных сотрудников, а по количеству выявленных и УСТРАНЕННЫХ причин и условий возникновения этих недостатков, то в подразделениях была бы совсем другая ситуация.

И почему проверяющие никогда НЕ ОБРАЩАЮТ ВНИМАНИЯ НА ВЕДЕНИЕ ТАБЕЛЕЙ УЧЕТА ПЕРЕРАБОТОК, О КОТОРОМ ЧЕТКО ГОВОРИТСЯ В 50 ПРИКАЗЕ МВД РОССИИ от 2018 года, И ПОЧЕМУ ОНИ (ПРОВЕРЯЮЩИЕ) НЕ ПРОВЕРЯЮТ ВЫПОЛНЕНИЕ 241 ПУНКТА ЭТОГО  ПРИКАЗА?

А ведь все это связано с защитой сотрудников ОВД от переработок, от неправильного распределения  премий, что отрицательно сказывается на морально-психологическом климате в коллективе.

Михаил Пашкин.