Первые итоги усиления.

По итогам первой ночи - СВАО сменили в начале 11 часов утра. Водитель не понимал зачем, почему и куда ехать. Проехали съезд из Новой Москвы, часть людей забыли - пришлось возвращаться. До сих пор на 12-00 0.7.05.15 поступают сообщения, что автобусы СВАО стоят в пробке на Звенигородском шоссе. Только в 13-15 последний автобус прибыл в УВД СВАО. Люди измотаны и злые на тех, кто так все организовал. Через 5 часов опять туда же почти всем из приехавших. Народ думает - куда ехать, домой или спать в кабинете.

Получается, что кто-то не обучил водителей езде по Москве, не составил маршруты движения, автобаза Главка не выделила в полном объеме автобусы для СВАО - вместо 6 дали 3, старшие от округов не знают - где стоят их люди, как с ними поддерживать связь и т.п.

Все это - работа Штаба Главка и штабов округов. Чем они занимались все это время, как планировали несение службы?

А вот комментарий из САО:

УВД ЗАО наверно единственный позаботился о своих сотрудниках, потому что в САО то же так - сотрудники - "пушечное мясо" - кинули и забыли. После усиления даже автобус не предоставили, чтобы вернуться обратно в округ. В 2 часа ночи добирайся как можешь. Успел с кем то на служебной уехать- молодец, а не успел уже твои проблемы.

Комментарий из ЮЗАО.

У нас в Черемушках женщин поставили на МКАД, а одну аж на два дня подряд туда же на 8 и 9 мая (в 6-00 развод и до 21-00). Женщин, если уж и ставить, то около заправок, магазинов, чтобы могли в туалет сходить и погреться. Мужчинам в этом отношении проще.

Так же женщин поставили вдоль МКАДа и в Теплом Стане.

Мимо них проезжают разные идиоты, сигналят и ржут, принимая сами знаете за кого. Сотрудницы чуть не плачут. Кто додумался их ставить вдоль трассы, где постоянно стоят женщины легкого поведения?

А вот как должно быть с переработками и отношению к сотрудникам:

ТЕЛЕГРАММА №22841

Начальникам Управлений, самостоятельных отделов и подразделений ГУ МВД России по г. Москве, УВД по АО, УВД на ММ, Четвертого управления МВД России, командирам (начальникам) полков и спецподразделений, отделов МВД России по районам

Результаты проведенных в подразделениях ГУ МВД России по г. Москве исследований социально-психологического климата и еженедельного экспресс- мониторинга морально-психологического состояния сотрудников показали, что наибольшую неудовлетворенность личного состава вызывает неумение руководителей оптимально организовать рабочее время подчиненных.

Такое положение дел неминуемо приводит к снижению эффективности оперативно-служебной деятельности подразделений ГУ в целом. Учитывая изложенное,

ТРЕБУЮ:

1. Исключить случаи необоснованного увеличения продолжительности рабочего времени личного состава, отмены выходных дней, не предоставления компенсации за переработку.
2. Минимизировать проведение селекторных внеплановых совещаний без экстренной на то необходимости.
3. Проанализировать служебную нагрузку во вверенных подразделениях с учетом общей и индивидуальной загруженности сотрудников. По результатам внести необходимые коррективы.
4. Запретить использование личного состава не по назначению.
5. В рамках индивидуальной воспитательной работы интересоваться личной жизнью сотрудников, состоянием их здоровья, имеющимися проблемами, взаимоотношениями в семье.
6. Организацию своего рабочего времени и подчиненных сотрудников рассматривать как одну из главных составляющих управленческой деятельности.
7. Контроль и ответственность за исполнение настоящего указания возложить на руководителей подразделений.

Начальник ГУ МВД России по г. Москве                                                                            А.И.Якунин
генерал-майор полиции               

Дата: 21.07.2012

Основное здесь - это компенсация, размер которой должен устанавливаться приказом по округу (для офицеров) и по отделу - для рядовых. С приказом должен быть ознакомлен под роспись КАЖДЫЙ сотрудник.